Budowanie kultury korporacyjnej w firmach IT

Pracuję w firmie IT. Jest to znany wszystkim hazardzistom projekt TopKasynoOnline. Główna koncepcja naszego projektu TopKasynoOnline: stworzono przez Polaków dla Polaków. Uważam, że tego typu firmy przodują w różnych metodach tworzenia atmosfery pracy biurowej „jak w domu”. Moim zdaniem kultura i samodyscyplina lidera to fundament, który zapewnia sukces firmy. Nasza firma jest żywym przykładem tego, jak kultura korporacyjna staje się głównym czynnikiem przyciągania dobrych pracowników, ich rozwoju i wdrażania w firmie.

W rozumieniu wielu kultura korporacyjna sprowadza się do noworocznych imprez firmowych i darmowych ciasteczek do herbaty. W rzeczywistości jest to cała filozofia, składająca się z wielu elementów:

  • poszukiwanie i wdrażanie sposobów jednoczenia współpracowników;
  • poprawne sformułowanie wartości firmy i jej celów;
  • stworzenie komfortowych warunków do nieformalnej komunikacji;
  • tworzenie atmosfery otwartości i wzajemnego zaufania;
  • wykrywanie i terminowe eliminowanie pojawiających się konfliktów.

Rozwijamy kulturę korporacyjną w naszej firmie, przejmujemy doświadczenia kolegów, wnosimy coś od siebie i dążymy do tego, aby nasi współpracownicy pracowali nie tylko dla pieniędzy, ale cieszyli się procesem i własnym rozwojem zawodowym. Organizujemy wspólne spotkania zgodnie z naszymi zainteresowaniami. 

Naszym ulubionym sposobem na budowanie zespołu jest gra Keno.. Czasem nawet w domu gramy w Keno przez internet w jedynym legalnym kasynie w Polsce – Total Casino, kiedy mamy czas wolny i chcemy się zrelaksować. Gramy na prawdziwe pieniądze i korzystamy z popularnych metod płatności w Polsce: Blik, Przelewy24, Paysafecard, Bitcoin i Ecopayz. Ciekawa zasada, którą wymyśliliśmy, wygląda tak, że gdy jedna osoba wygrywa, otrzymując pieniądze od innych pracowników, następnego dnia kupuje pizzę lub ciasteczka do naszego biura i częstuje wszystkich pozostałych pracowników.

W naszym zespole pracują tylko osoby, które lubią się rozwijać i doskonalić, dlatego często prowadzimy firmowe zajęcia i kursy, także te niezwiązane bezpośrednio z pracą. Mogą to być również grupowe lekcje języków obcych lub wyjście na siłownię po pracy. Wszystkim naszym pracownikom zapewniamy roczny karnet na siłownię. Dzięki temu nasi koledzy będą nie tylko szczęśliwi, ale i zdrowi, a to jest najważniejsze.

Najlepsza w tym wszystkim była decyzja o przejściu na nieformalne „ty”. Nikt nie używa u nas “Pan” czy “Pani”. Zmniejszyło to dystans między naszymi pracownikami a menedżerami. Prowadzimy również ankiety i „pomiary nastrojów” pracowników w celu poprawy atmosfery w zespole. W naszym biurze umieściliśmy anonimową skrzynkę, do której każdy może wrzucić kartkę ze swoimi komentarzami. Mogą to być nie tylko rzeczy, które pracownikowi się nie podobają, ale także komentarze, komplementy i miłe wiadomości skierowane do innych współpracowników.

Oczywiście mamy też etatowego psychologa, do którego można się zwrócić o pomoc w razie jakichkolwiek problemów życiowych. Wszyscy doskonale zdają sobie sprawę, że praca z hazardem może uzależnić nawet najbardziej wytrwałego i profesjonalnego pracownika. Na bieżąco współpracujemy z organem, który pomaga w walce z uzależnieniem od gier hazardowych – anonimowihazardzisci.org/. Podczas redagowania artykułów z informacjami o zasadach i przepisach prawa w Polsce, często się kontaktujemy z organem regulującym hazard w Polsce – Polskim Ministerstwem Finansów. 

Nawiasem mówiąc, nasza firma jest jedną z nielicznych firm IT, której pracownicy mogą przychodzić do biura ze swoimi pupilami. W ten sposób pracownicy nie muszą martwić się o swoje koty lub psy, które zostają w domu, chyba że jest to praca zdalna. Ponadto nigdy nie zapominamy o urodzinach kolegów i zawsze planujemy kreatywne życzenia. Ale to już miłe drobiazgi.

Nikt nie twierdzi, że jednym z głównych celów jakiejkolwiek firmy nie jest zysk. Jaki w ogóle jest związek między szczęściem pracowników a zyskiem? Szczęśliwi pracownicy przynoszą firmie większy zysk niż ich koledzy, którzy są niezadowoleni z życia. W biurze spędzamy większość naszego życia. Dlatego mogę szczerze powiedzieć, że w naszej firmie pieniądze nie są najważniejsze – najważniejszy jest szczęśliwy pracownik.

Często przeprowadzamy też wywiady z innymi ekspertami i menedżerami dużych firm. W ten sposób stajemy się lepsi. Możesz posłuchać nasze podcasty na tej stronie – https://topkasynoonline.buzzsprout.com/. Jeśli chcesz się skontaktować z redaktorem naczelnym, autorem portalu i ekspertem – Milanem Rabszskim, możesz skorzystać z następujących danych kontaktowych:

  • numer telefonu do menedżerów portalu TopKasynoOnline: +48 22 595 14 00;
  • adres e-mail: topkasynoonline@gmail.com
  • adres głównej siedziby TopKasynoOnline: ulica Złota 59, 00-120 Warszawa.

Aktualna data i czas napisania artykułu: luty 2023 

Uwaga! W Polsce niestety hazard jest nielegalny, dlatego treść zamieszczona w tym artykule jest wyłącznie informacyjna i dostępna dla użytkowników spoza Polski.

Materiał Sponsorowany

2 thoughts on “Budowanie kultury korporacyjnej w firmach IT

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *